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Euro France Éditions lève 0,15 ME pour soutenir une nouvelle version de son serv |
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Transmis par: Thomas Boury le 29/03/2002 12:00:00 (48 lectures)
Source Qualisteam.
Euro France Éditions, société spécialisée dans la production, l'édition et la diffusion institutionnelle d'outils multimédias (vidéo, CD-rom, DVD, Internet), a conclu fin 2001 un tour de table de 1 MF (152 450 E) auprès de ses associés. Cette opération va permettre à la société de lancer en avril prochain une nouvelle version de son service Achats-education.org. Destiné aux décideurs de l'éducation (responsables d'écoles, de collèges, de lycées, d'universités, de grandes écoles, ou encore de centres de formation), Achats-education.org a pour objectif de mettre en relation les établissements scolaires et leurs fournisseurs. Mais, contrairement à une place de marché traditionnelle, aucune vente n'est réalisée directement sur le site. Le service, qui a réalisé un CA de 1 MF (152 450 E) en 2001, enregistre en moyenne 500 visiteurs uniques par jour. Son modèle économique est basé sur une cotisation de 1 182 F (180,20 E) par an.
Cette cotisation comprend la vente, auprès des fournisseurs, de prestations de référencement et de présence sur le site, qui donne droit à la réception des appels d'offres lancés par les acteurs de l'éducation. Pour une approche plus qualitative, Achats-education. org a décidé de se limiter à environ 1 000 fournisseurs. "Initialement, Achats-education a été conçu un service complémentaire à l'activité d'Euro France Editions. Il n'avait pas de but économique", souligne Eric Fournier, gérant de la société. Reste qu'au troisième trimestre 2001, les responsables du service tablaient encore sur un CA de 2 MF pour l'exercice qui vient de s'achever. Parallèlement à Achats-education.org, Euro France Éditions a lancé en octobre dernier le service Info-metiers.org dans le cadre de son accord exclusif signé avec l'ANPE (Agence nationale pour l'emploi) pour l'édition et la distribution de ses vidéos. Le principe d'Info-metiers est de faciliter la diffusion d'informations, en vidéo, sur les métiers qui recrutent (dans l'artisanat, l'automobile, la santé, le sport, le tourisme, la téléphonie, etc.) auprès des jeunes en phase d'orientation. Le service, qui dispose aujourd'hui de 92 clips vidéo, a été conçu sur la base des documents audiovisuels produits par l'ANPE. Concrètement, Info-metiers.org propose aux établissement scolaires (collège, lycée), CIO (Centre d'information et d'orientation), missions locales ou encore centre de formation d'ouvrir son "CDI Vidéo Métiers" personnalisé et sécurisé.
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Mêlant télévision, call-centers et site Web marchand autour de la vente l'exerci |
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Transmis par: Thomas Boury le 14/03/2002 12:00:00 (62 lectures)
Source Qualisteam.
Créer une plate-forme multimédia entièrement dédiée au commerce de produits touristiques : ce challenge, Lofti Belhassine l'a tenté en 1999. Après avoir fondé en 1979 le Club Aquarius, puis monté la compagnie aérienne Air Liberté en 1986, l'entrepreneur s'engageait alors sur la voie des NTIC par le biais de LibertyTV.com, un concept marchand alliant télévision, Internet et call-centers. Tout d'abord testée sur le marché belge, la plate-forme a depuis accompli un bon bout de chemin : elle mobilise aujourd'hui 120 collaborateurs répartis entre le Luxembourg et la Belgique, tout en disposant d'une audience appréciable dans 4 pays d'Europe.
La chaîne télé LibertyTV.com touche ainsi 3,5 millions de foyers en Belgique (diffusion via câble), 3 millions en France (présence sur Canal Satellite, Noos et TPS), 2 millions en Allemagne (via Premier World) et 1 million aux Pays-Bas (présence sur Inofthuis). À ce maillage, il convient d'ajouter 33 millions de foyers européens, couverts par l'intermédiaire d'Astra et d'Eutelsat. Ce réseau permet à LibertyTV.com de développer son modèle, fortement articulé autour d'un contenu télévisuel mettant en valeur les produits touristiques proposés. La plate-forme dispose ainsi d'un catalogue de 1 460 documentaires, dont les diffusions sont suivies de propositions commerciales associées mises en place par des tours opérateurs ou par LibertyTV.com elle-même. Les téléspectateurs peuvent ensuite décider de passer à l'acte d'achat, que cela soit via Internet ou par téléphone. Bien huilé sur le papier, le concept a cependant connu d'inévitables ajustements et n'a pas échappé au vent de déception qui a frappé les services de commerce électronique présents sur Internet. "Nos démarrages sur le Web ont été "modestes", pour ne pas dire plus. Nous avons notamment surestimé la capacité de ce média, marqué par des modèles économiques basés sur la gratuité, à dégager des transactions. De même, la première version de notre site Web a souffert de notre trop grande volonté de développer un contenu riche, qui a fini par noyer les Internautes", se rappelle Lofti Belhassine.
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Chausson Finance enregistre trois semestres consécutifs de baisse pour le marché |
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Transmis par: Thomas Boury le 06/03/2002 12:00:00 (62 lectures)
Source Qualisteam.
L'attentisme est de rigueur sur le front du capital-risque. Selon le dernier indicateur de Chausson Finance, réalisé sur la base des déclarations de 44 entreprises de capital-risque françaises, les montants investis ont encore diminué sur le second semestre 2001 : ils sont passés de 360 ME sur la première moitié de l'année à 306 ME sur la seconde. "En tant que telle, cette baisse de 15% est relativement faible, estime Christophe Chausson, président de Chausson Finance. Ce qui est plus préoccupant, c'est qu'il s'agit du troisième semestre de baisse consécutif. L'ensemble de la chaîne du financement des sociétés technologiques est grippé".
Cette timidité des investisseurs se manifeste notamment par la baisse des montants moyens investis par société. Au total, 237 entreprises ont été financées au cours du second semestre, pour un montant moyen à 1,3 ME, contre 1,6 ME sur le semestre précédent. "Sur l'ensemble de l'année, chacune des 10 sociétés de capital-risque les plus actives aura investi 36,2 ME, contre 59,1 ME en 2000, soit une baisse de 39%", souligne l'étude. Sur le second semestre 2001, c'est 3i qui a été l'investisseur le plus actif, avec 32,1 ME investis au cours de 10 opérations. A noter que 7 investisseurs du panel n'ont réalisé aucun investissement ce semestre. Autre caractéristique de la période désignée par Chausson Finance : la montée en puissance des FCPI (Fonds communs de placement pour l'innovation), qui bénéficient d'incitations fiscales. "Pour la première fois depuis que cet indicateur existe, trois d'entre eux font partie des cinq investisseurs les plus actifs. Il s'agit de la Sgam, de Siparex et de la Spef", indique ainsi l'étude. Chausson Finance note également un net bouleversement dans le classement des 10 investisseurs les plus actifs, avec 5 sortants (Galiléo, Apax, Sofinnova, CDC Innovation et LCF Rothschild) et 5 nouveaux entrants (Siparex, Viventures, Part'Com, ETF Group et Natexis Ventech).
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Le gouvernement met en place un fonds de co-investissement de 90 ME afin de sout |
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Transmis par: Thomas Boury le 04/03/2002 12:00:00 (71 lectures)
Source Qualisteam.
Le 7 février dernier, Laurent Fabius, le ministre de l'Économie, a lancé officiellement le "Fonds de co-investissement pour les jeunes entreprises". Ce FCPR (fonds commun de placements à risque) disposera d'une enveloppe de 90 ME, apportée à parts égales par l'État, la CDC PME et le FEI (Fonds européen d'investissement). Le montant de 90 ME alloué à la structure constitue une bonne surprise : à l'automne 2001, le gouvernement tablait sur une enveloppe de 60 ME, apportée par l'État et la CDC PME. Finalement, ces derniers ont été rejoints par la filiale de la Banque européenne d'investissement, qui a apporté son soutien financier au projet.
L'objectif du nouveau fonds est de soutenir le développement de PME technologiques de moins de sept ans, qu'elles soient positionnées sur le secteur des NTIC, de l'électronique ou encore des nanotechnologies (technologies développées à l'échelle moléculaire). "Un effort particulier" devrait par ailleurs être mené en faveur des jeunes pousses évoluant sur le secteur des sciences de la vie. Mais le fonds n'investira pas seul : il interviendra à la demande et aux côtés de fonds de d'amorçage ou de capital-risque. À terme, le portefeuille du fonds devrait comprendre entre 50 et 60 participations. Pour bénéficier de son soutien, les sociétés devront répondre à plusieurs critères. Leur siège devra tout d'abord être situé en France. Elles devront par ailleurs employer moins de 500 collaborateurs et disposer d'un total d'actifs inférieur à 75 ME. Enfin, leur capital ne devra pas être détenu à plus d'un tiers par des sociétés non éligibles (c'est-à-dire ne répondant pas aux critères de sélection). Le fonds investira à chaque fois entre 300 000 E et 3 ME, principalement au cours de tours de refinancement. Il pourra toutefois participer à des premiers tours d'amorçage, mais "dans la limite de 10% de son montant".
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